“三力”齊發(fā)推進(jìn)改革攻堅規(guī)范治理任務(wù)
賦能助力組織工作高質(zhì)量發(fā)展
訪樂昌市委組織部常務(wù)副部長 陳東旺
自“改革攻堅規(guī)范治理年”工作開展以來,樂昌市委組織部認(rèn)真貫徹落實市委工作部署要求,把扎實開展改革攻堅規(guī)范治理作為關(guān)鍵一招,緊貼中心大局、聚焦主責(zé)主業(yè)、堅持實干實效,著力在基層治理領(lǐng)域、干部管理領(lǐng)域和其他領(lǐng)域上下功夫,不斷推動組織系統(tǒng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新樂昌提供堅強(qiáng)組織保證。
在組織搭建上發(fā)力
壓實“改革攻堅規(guī)范治理”工作責(zé)任
市委組織部及時傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹韶關(guān)市委十三屆二次全會、樂昌市委十四屆第十四次常委會(擴(kuò)大)會議精神,認(rèn)真研究本單位改革攻堅規(guī)范治理工作內(nèi)容,制定印發(fā)《關(guān)于貫徹落實市委“改革攻堅規(guī)范治理年”的工作方案》。同時成立樂昌市委組織部“改革攻堅規(guī)范治理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督辦落實市委組織部改革攻堅規(guī)范治理各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由市委常委、組織部部長親自掛帥,副組長由副職擔(dān)任,成員由部務(wù)委員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室下設(shè)綜合組、協(xié)調(diào)組、宣傳組、投訴舉報受理組,明確主要職責(zé)及工作制度,以強(qiáng)有力的組織框架、能干事的干部隊伍推動基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等業(yè)務(wù)工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保改革攻堅規(guī)范治理工作有序推進(jìn)。
在梳理短板上用力
找準(zhǔn)“改革攻堅規(guī)范治理”工作重點(diǎn)
市委組織部以改革攻堅為原動力,以規(guī)范治理為切入點(diǎn),堅持問題導(dǎo)向,敢于揭短亮丑、較真碰硬,從基層治理領(lǐng)域、干部管理領(lǐng)域和其他領(lǐng)域著手,在干部作風(fēng)、黨建引領(lǐng)基層治理、村(社區(qū))黨群服務(wù)中心建設(shè)、職級公務(wù)員作用發(fā)揮、流動黨員教育監(jiān)督管理等方面,全面梳理制約我市組織工作高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題,共羅列出規(guī)范治理工作任務(wù)14項,配合完成規(guī)范治理工作任務(wù)1項。根據(jù)存在問題細(xì)化工作舉措、規(guī)定完成期限、明確職責(zé)分工,建立實時工作臺賬,形成《樂昌市委組織部改革攻堅規(guī)范治理任務(wù)清單》。通過目標(biāo)任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化,切實把思想擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,凝心聚力促改革,共商共計強(qiáng)規(guī)范,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
在任務(wù)執(zhí)行上聚力
推動“改革攻堅規(guī)范治理”工作成果
樂昌市委組織部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持將組織部門工作和改革攻堅規(guī)范治理任務(wù)同部署同謀劃同推進(jìn),切實把黨的組織優(yōu)勢政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革優(yōu)勢,全力推進(jìn)改革攻堅規(guī)范治理工作取得成效。
干部隊伍作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。全面排查“中梗阻”“下梗阻”問題,在全市深入開展激勵約束干部專項行動,制定印發(fā)《樂昌市2022年激勵約束干部專項行動方案》,成立市委激勵約束干部專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為,促進(jìn)工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效率質(zhì)量大提升、發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。
黨群陣地建設(shè)進(jìn)一步穩(wěn)固。全市建成了17個鎮(zhèn)級黨群服務(wù)中心、195個村級黨群服務(wù)中心、587個黨群服務(wù)室和179個黨群聯(lián)系點(diǎn)(站),完成了《樂昌市深化黨群服務(wù)中心實體化功能化建設(shè)工作方案》的意見征求,大力推進(jìn)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心服務(wù)下樓、內(nèi)容賦能,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略夯實組織基礎(chǔ)。截至目前,對需完成“物理下樓”的村(社區(qū))已全面完成“下樓”方案制定,20個社區(qū)已制定黨群服務(wù)中心提升服務(wù)功能打造溫馨家園具體舉措。
黨建共建優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。以“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建”為原則,建立完善街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”運(yùn)行機(jī)制。通過社區(qū)梳理需求清單、下沉單位提供資源清單、雙方對接形成項目清單,推動下沉單位找到服務(wù)重點(diǎn),幫助下沉黨員干部找到服務(wù)崗位,有效解決了困擾社區(qū)治理的諸多難題。組建90支精銳品牌黨員志愿服務(wù)隊,扎實開展“雙報到”工作,推動全市機(jī)關(guān)黨員干部力量下沉一線辦實事。如在這次防汛減災(zāi)工作中,6600多名黨員干部迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時”狀態(tài),投入抗洪搶險、群眾轉(zhuǎn)移等工作。據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),全市共開展黨員志愿服務(wù)5871次,黨員報到33666人次,服務(wù)群眾時長132708.8小時。
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